·超級黃金周即將啟動,出行熱度飆升,首日火車售票量創(chuàng)歷史新高“中秋+國慶”超長黃金周降至,人們出游熱情高漲。據(jù)國鐵集團數(shù)據(jù)顯示,假期首日火車售票量達2287.7萬張,其中鐵路12306網(wǎng)站(含客戶端)售票量達到2095萬張,均創(chuàng)單日售票量歷史新高。詳情gt;gt;
·特殊再融資債券來了:內(nèi)蒙古擬首發(fā)663.2億,用于償還拖欠款9月26日,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府再融資一般債券信息披露:內(nèi)蒙古擬在10月9日發(fā)行再融資一般債663.2億元。其中,九期發(fā)行金額為274.4億元,債券期限為3年期。資金用途為,按照財政部要求,債券資金納入一般公共預算管理,募集資金全部償還政府負有償還責任的拖欠企業(yè)賬款。詳情gt;gt;
·機構:北京甲級寫字樓三季度去化有所改善高力國際中國區(qū)辦公樓研究負責人兼華北區(qū)研究部董事陸明表示,第三季度,北京甲級寫字樓凈吸納量大幅回升至16.8萬平方米,主要由新項目預租去化所致。對于第四季度的展望,陸明認為,在市場沒有出現(xiàn)實質(zhì)去化的前提下,高力國際依然維持年底甲級市場空置率超過20%的預判。詳情gt;gt;
·深圳落地超650億基金,國內(nèi)頭部險資機構首次大比例出資近期,深圳市產(chǎn)業(yè)投資人大會舉行,現(xiàn)場發(fā)布項目總規(guī)模超600億元。會上,深圳市引導基金與國壽集團、太平保險、平安集團等三家世界五百強險資機構共同投資設立基金,定向支持城市基礎設施、“20+8”產(chǎn)業(yè)基金以及創(chuàng)投機構,首期合作總規(guī)模達420億元。據(jù)悉,這也是國內(nèi)頭部險資機構首次大比例出資。詳情gt;gt;
長假10天,千萬別空倉?
持股過節(jié)還是持幣過節(jié)?不妨先來看看歷史情況如何。歷史上國慶假期前后,A股市場表現(xiàn)差異明顯。數(shù)據(jù)表明,2013~2022年間,國慶假期之前的10個交易日僅有3次是累計上漲的,而假期之前的5個交易日僅有2次是累計上漲的,整體表現(xiàn)頗為低迷;然而到了假期過后的首個交易日,有8次實現(xiàn)了節(jié)后的“開門紅”,并且從假期后的5個交易日以及10個交易日的累計漲幅來看,同樣是漲多跌少。總而言之,國慶假期之后的A股表現(xiàn)大多要好于假期之前。如果單單參考歷史規(guī)律來做決策,持股過節(jié)似乎是一個不錯的選擇。而從實際情況來看,A股的確正處在一個值得加碼布局的時間窗口,主要原因有這些。詳情gt;gt;
北京鏈家下調(diào)中介費率,其他中介會跟牌嗎?
9月26日,北京鏈家針對中介費收費標準進行調(diào)整,調(diào)整后,從單邊收傭轉變成雙邊收傭,買賣雙方各收1%,總費率由2.7%下調(diào)至2%。這也就意味著,北京二手房的買家從之前最高負擔2.7%的中介費,到如今可能只需要承擔1%,傭金負擔降幅超過六成。其他中介公司方面,似乎還未接到立刻下調(diào)中介費的通知,但有其他平臺的中介表示,大概也要下調(diào),即使公司現(xiàn)時的中介費率已經(jīng)低至2%。包括此次中介費率下調(diào)在內(nèi)的諸多跡象都表明,北京樓市多年來形成的、牢不可破的賣方市場或已經(jīng)被撼動。詳情gt;gt;
52金一騎絕塵、175家贊助商齊聚掘金,大廠“斗法”亞運會?
9月23日,萬眾期待的亞運會終于在杭州拉開帷幕。這屆杭州亞運會,不止是運動員們逐夢的舞臺,也是互聯(lián)網(wǎng)大廠們的大考。本屆亞運會的11家官方合作伙伴中,有5家都是互聯(lián)網(wǎng)科技公司。杭州作為阿里巴巴的大本營,阿里在此次亞運會上存在感滿滿,“云上亞運”以阿里云為底座;咪咕則通過5G 8K、AR等技術為觀眾提供了高清轉播;商湯科技更是憑借AI+AR黑科技打造了一場虛擬現(xiàn)實亞運會。在這屆亞運會中,大廠們既是敵人也是朋友,盡管競爭激烈,但也正有賴于各個大廠的前沿技術,共同托舉起了此次亞運會,開創(chuàng)了諸多“首次”。詳情gt;gt;
外賣柜,該向誰收費?
有業(yè)內(nèi)人士分析指出,目前來看,雖然外賣柜的主要受益方是騎手和用戶,但只有外賣員有不得不付費的原因。收費短期內(nèi)可能引起外賣員的不滿,但是隨著接單量增大,可能一定程度緩解,長線看軟硬件的成本也會降低,平臺在成本優(yōu)化和市場競爭環(huán)境動態(tài)的情況下也會調(diào)整。而另一分析則認為,短期內(nèi)的成本可能是由配送員承擔,但長期來看,最終還是由消費者來承擔,需要一個動態(tài)調(diào)整的過程。如果配送員因此收入大幅下降,配送員數(shù)量可能會下降,配送時長會延長,平臺可能會提高商家的扣點或費用,最終商家為了保證自己的營收,可能會提高產(chǎn)品價格,買單的還是消費者。詳情gt;gt;
泡泡瑪特的生意:以前開盲盒,現(xiàn)在開樂園
隨著競爭加劇,泡泡瑪特的潮玩生意已不像從前那樣容易。從上市前的2018年算起,泡泡瑪特年營收增速明顯放緩,2018年到2021年分別為225.49%、227.19%、49.31%和78.66%;凈利潤增長幅度則下降更為明顯,分別為6242.96%、353.29%、16.05%和63.2%。而且盲盒在消費者心中也逐漸“不香了”。相關資料顯示,截止2020年5月,泡泡瑪特整體復購率為58%,2021年復購率為56.5%,2022年會員復購率則進一步下降至50.7%。面對一系列窘境,泡泡瑪特急需找到新增長點,講一個新故事。于是“泡泡瑪特城市樂園”就成了探索的方向之一。詳情gt;gt;
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